BPS-ONE Immer den Überblick behalten!

INTEGRIERTE FINANZLEISTUNGSMANAGEMENT-SOFTWARE FÜR IHR UNTERNEHMEN:













Budgetierung, Finanzplanung, Forecast, Liquidität, Simulation, Konzerncontrolling

in einer integrierten Lösung.

BPS-ONE

INTEGRIERTE Finanzleistungsmanagement-Software für Ihr Unternehmen: 


Budgetierung, Finanzplanung, Prognosen, Liquiditätsmanagement, Simulation und Konzerncontrolling.

Budget / Prognose

Umfassende Finanzplanung und Abweichungsanalyse für das gesamte Unternehmen sowie für einzelne Geschäftsbereiche, Profitcenter, Werke und Niederlassungen. Maximale Transparenz und Planungssicherheit auf jeder Hierarchieebene im Unternehmen.

AbweichungsAnalyse

Durch unsere Abweichungsanalyse erkennen Sie frühzeitig Abweichungen zwischen tatsächlichen Ergebnissen und dem Plan. Die kontinuierliche Anpassung des Forecasts an die aktuelle Entwicklung ermöglicht Ihnen eine vorzeitige Prognose des Jahresendresultats.

was-wäre-wenn

Was-wäre-wenn-Simulation: Unsere Simulation nutzt bestehende Planungen oder Prognosen und veranschaulicht die Auswirkungen von Plananpassungen auf das geplante Ergebnis.

Liquiditätsvorschau

Maximale Transparenz dank fortlaufender Liquiditätsvorschau. Unsere Software berücksichtigt Liquidität aus Investitionen mit Abschreibungsberechnung und ermittelt den Kapitaldienst anhand von Darlehensverträgen.

Report

Standardisiertes Reporting mit über 500 vorgefertigten Berichten. Darüber hinaus bieten wir die Möglichkeit, individuell konfigurierbare Berichtspakete anzulegen, die auf die Bedürfnisse verschiedener Zielgruppen zugeschnitten sind, sei es für die Geschäftsleitung, Bereichsverantwortliche oder Investoren.

Konsolidierung

Management- und rechtliche Konsolidierung für den Konzernabschluss gemäß IDW PS 880. Zusätzlich zur Ist-Konsolidierung bieten wir die Option einer Plan-Konsolidierung mit der Möglichkeit, Testat Download.

Budgetierung und Finanzplanung

Durch detaillierte Pläne können Umsatz, Personal, Investitionen, Kredit- und Leasingverträge präzise geplant werden.

Unsere Budgetierung und Finanzplanung erstreckt sich auf einzelne Sparten, Profitcenter, Werke und Niederlassungen. Damit schaffen wir Abhilfe für Insellösungen und reduzieren dezentrale Excel-Dokumente.

Unsere integrierte Planung umfasst Bilanz und Liquidität, ist unbegrenzt in der Anzahl der Berichtsjahre, bietet einen flexiblen Planungszeitraum und ermöglicht eine detaillierte Planung auf Zeilen- und Kontenebene mit monatlicher Verteilung. Zudem können prozentuale Abhängigkeiten von anderen Positionen berücksichtigt werden.

Wir unterstützen auch mehrere Planversionen und bieten sowohl Top-down- als auch Bottom-up-Planungsmöglichkeiten. Unsere Splashing-Funktion erleichtert die Verteilung von Planwerten.

Forecast und Abweichungsanalyse

Frühzeitig durch die Abweichungsanalyse mit Ampelfunktion die Differenzen vom Ist zum Plan erkennen. Durch Drill-Down die Analyse bis auf das Konto und den Beleg durchführen.

Die regelmäßige Anpassung der Prognose an die tatsächliche Entwicklung zeigt bereits im Voraus das Ergebnis zum Jahresende. Verwandeln Sie Daten in Entscheidungen.


  • Istdaten mit der Planung monatlich vergleichen
  • Abweichungsanalyse in graphischer Darstellung
  • Drill-Down auf Konto und Beleg
  • Abweichungen farblich gekennzeichnet
  • Hochrechnung auf Jahresende
  • Reports für Prognose/Forecast
  • Planmonate der Hochrechnung anpassen



WAS-WÄRE-WENN

Durch Simulationen können strategische Entscheidungen und Investitionen abgesichert werden, wodurch das unternehmerische Risiko reduziert wird.


Unsere 'Was-wäre-wenn'-Simulation ermöglicht es, verschiedene Szenarien zu testen und frühzeitig auf mögliche Entwicklungen hinzuweisen. Dabei nutzen wir die Planung und Prognose als Grundlage für die Simulation und erfassen Veränderungen auf Zeilenebene. Sie haben die Möglichkeit, mehrere Simulationen pro Geschäftsjahr durchzuführen und diese mit Ist-Daten, der Planung und der Prognose zu vergleichen.

Liquidität und Cashflow

Die Liquidität in der Planung, wie auch in der dynamischen Prognose wird vollkommen automatisch ermittelt und zeigt den monatlichen Kapitalbedarf.


  • Hinterlegung von Zahlungszielen
  • Darlehen Tilgungsplan
  • Planung von Eigenkapitalveränderungen
  • Periodengenaue Planung des Cashflows durch Rückstellungs- und Abgrenzungsplan
  • Kapitaldienst wird aus Darlehensverträgen ermittelt
  • Cashflowrechnung

Reporting

  • Unsere Software bietet Standardberichte für Kennzahlen, Management, Abweichungsanalysen, Prognosen und Liquidität. Zudem ermöglichen wir Exportoptionen, um die Kommunikation mit Entscheidern, Gesellschaftern und Banken zu erleichtern.

    Sie können Berichtspakete mit Deckblatt und Inhaltsverzeichnis erstellen und Dokumente in den Formaten PDF, Excel oder Word integrieren. Die Standardberichte lassen sich in Word, Excel und PDF exportieren. Darüber hinaus bieten wir die Möglichkeit, individuelle Berichtspakete für verschiedene Zielgruppen zu erstellen und Abschlussberichten Kommentare hinzuzufügen. Unsere Software integriert sich nahtlos mit Microsoft Power BI und Excel.

Konsolidierung

Durch unsere rechtliche Konsolidierung können Unternehmensgruppen ihren steigenden Berichts- und Informationspflichten gemäß HGB, IFRS, US-GAAP und Swiss GAAP nachkommen.

Unsere Software ermöglicht die Konsolidierung von Plan-, Ist- und Prognosedaten sowie die Abbildung von Teilkonzernen. Sie unterstützt HB II oder IFRS Buchungen auf Mandantenebene und bietet Business Reporting-Funktionen für den Konzernabschluss. Darüber hinaus können At-Equity Beteiligungen erfasst werden, und wir bieten Workflows mit Protokollierung und Checklisten.

Unsere Software ermöglicht die Umrechnung von Fremdwährungen unter Berücksichtigung von Stichtags-, Durchschnitts- und historischen Wechselkursen. Sie unterstützt die Erstellung einer Kapitalflussrechnung gemäß DRS 21 und bietet Anlagespiegel, Eigenkapitalspiegel, Rücklagenspiegel sowie Spiegel für Forderungen und Verbindlichkeiten.

Risikoanalyse

Unsere Krisenanalyse in der Sanierung und Restrukturierung, gemäß IDW S6, ermöglicht die Verdichtung und Analyse der gesammelten Informationen, um die Ist-Situation, Risiken und Chancen zu bewerten.

Die Analyse umfasst verschiedene Aspekte wie die Marktsituation, Absatz und Produkt, Produktion, Planung, Ertrag und Controlling, Investitionen, Eigenkapital und Vermögen, Finanzen sowie die Gewinn- und Mittelverwendung. Auch Führung und Management, Organisationsstrukturen, Forschung und Entwicklung, Expansion, Beschaffung und Logistik, Lieferantensituation, Banken, Personalwesen sowie Gesellschafterstrukturen werden berücksichtigt.

Die Krisenanalyse erfolgt in mehreren Schritten, darunter die Erstbewertung, Folgebewertung und Schlussbewertung.

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